Liberty Latin America reportó que durante el segundo trimestre de 2017 tuvo 16 mil adiciones de clientes en sus operaciones regionales.
Describió que las adiciones netas que sumó en Chile compensaron las caídas que se produjeron en Cable&Wireless Caribe y en Puerto Rico. Además agregó que en estos tres territorios tuvo pérdidas de suscriptores de voz.
En Chile, en su filial VTR, registró el agregado de 34 mil unidades generadoras de ingresos de las que 26 mil fueron de suscriptores de banda ancha.
Durante el período, se reporta que se agregaron 12 mil suscriptores a video y que representa el mayor rendimiento en los últimos dos años.
En el detalle por territorio, LILAC reporta que en Puerto Rica perdió 3 mil suscriptores; en Panamá agregó 10 mil RUGs (4 mil de internet y 3 mil de video por cable y de DTH); en Jamaica se reportó una caída de 12 mil suscriptores en particular sobre líneas fijas; en Bahamas perdió 3 mil suscriptores de voz y sumó 2 mil de video; en Barbados, perdió 4 mil suscriptores principalmente en telefonía fija.
En el caso de telefonía móvil en todas sus operaciones regionales registró una disminución de 34 mil líneas.
Los detalles más destacados de Grupo Lilac son los siguientes:
Suscriptores
|
|
Three months ended |
|
|
Six months ended |
|||||||||||
June 30, |
June 30, |
|||||||||||||||
2017 |
|
|
2016 |
2017 |
|
|
2016 |
|||||||||
|
||||||||||||||||
RGUs adiciones o pérdidas |
||||||||||||||||
Video |
6,300 |
9,700 |
11,500 |
13,200 |
||||||||||||
Internet |
23,200 |
30,700 |
61,800 |
56,200 |
||||||||||||
Voz |
(13,800 |
) |
5,300 |
|
(15,700 |
) |
(2,400 |
) |
||||||||
Total LiLAC Group |
15,700 |
|
45,700 |
|
57,600 |
|
67,000 |
|
||||||||
|
||||||||||||||||
RGUs adiciones o pérdidas por Mercado |
||||||||||||||||
CWC |
(15,600 |
) |
6,500 |
(5,700 |
) |
6,500 |
||||||||||
Chile |
33,800 |
36,800 |
59,200 |
53,000 |
||||||||||||
Puerto Rico |
(2,500 |
) |
2,400 |
|
4,100 |
|
7,500 |
|
||||||||
Total LiLAC Group |
15,700 |
|
45,700 |
|
57,600 |
|
67,000 |
|
||||||||
|
||||||||||||||||
Moviles Adiciones o pérdidas |
||||||||||||||||
Postpaid |
10,400 |
10,600 |
22,500 |
11,600 |
||||||||||||
Prepaid |
(44,300 |
) |
(4,800 |
) |
(17,300 |
) |
(5,800 |
) |
||||||||
Total LiLAC Group |
(33,900 |
) |
5,800 |
|
5,200 |
|
5,800 |
|
||||||||
|
||||||||||||||||
Móviles adiciones o pérdidas |
||||||||||||||||
CWC |
(48,200 |
) |
(1,200 |
) |
(21,600 |
) |
(1,200 |
) |
||||||||
Chile |
14,300 |
7,000 |
26,800 |
7,000 |
||||||||||||
Puerto Rico |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
||||||||
Total LiLAC Group |
(33,900 |
) |
5,800 |
|
5,200 |
|
5,800 |
|
||||||||
|
||||||||||||||||
Ingresos- LiLAC Group
Estos son los detalles de los ingresos de Grupo Lilac por mercado, expresados en millones de dólares
|
|
Three months ended |
|
Increase |
|
Six months ended |
|
Increase/(decrease) |
|||||||||||||||||||||
June 30, |
June 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
Ingresos |
2017 |
|
2016 |
% |
|
Rebased % |
2017 |
|
2016 |
% |
|
Rebased % |
|||||||||||||||||
in millions, except % amounts |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||
LiLAC Division: |
|||||||||||||||||||||||||||||
CWC |
$ |
582.7 |
$ |
285.6 |
104.0 |
0.7 |
$ |
1,158.3 |
$ |
285.6 |
305.6 |
(1.8 |
) |
||||||||||||||||
Chile |
231.1 |
210.6 |
9.7 |
7.6 |
460.4 |
410.6 |
12.1 |
7.4 |
|||||||||||||||||||||
Puerto Rico |
108.3 |
|
106.9 |
|
1.3 |
|
1.3 |
|
215.0 |
|
210.8 |
|
2.0 |
|
2.0 |
|
|||||||||||||
Total LiLAC Division |
922.1 |
603.1 |
52.9 |
2.4 |
1,833.7 |
907.0 |
102.2 |
0.8 |
|||||||||||||||||||||
Intersegment eliminations |
(1.2 |
) |
(0.2 |
) |
N.M. |
N.M. |
(1.9 |
) |
(0.2 |
) |
N.M. |
N.M. |
|||||||||||||||||
Total LiLAC Group |
$ |
920.9 |
|
$ |
602.9 |
|
52.7 |
|
2.4 |
|
$ |
1,831.8 |
|
$ |
906.8 |
|
102.0 |
|
0.8 |
|
|||||||||
© iPuntoTV 2017
